1、负责年度KPI的制定和推进；2、按公司发展制定部门人员的需求计划；3、采购部部门计划、目标进度、行政管理及预算管控；4、组织各科人员培训计划及考核；5、制定部门人员业务、技能提升的培训计划并实施；6、一般事务性管理；7、合同档案分类归档及扣付款管理；8、推动采购信息化及管理；9、供应商Supplier Map建立及平台管理；10、合格供应商清单管理11、供应商培训、考核评价等管理工作，组织供应商大会；12、供应商档案及引进...[查看详细]